Audit et Profilage des Compétences Relationnelles de l'Entreprise

 

 

Etat des lieux de la communication au sein de votre entreprise, l'Audit Relationnel permet d'analyser, de manière neutre et objective, le vécu et les besoins relationnels de votre entreprise, et des personnes qui la composent.

 

L'audit Relationnel permet de connaître la satisfaction des employés par rapport au climat de travail, de déceler les problèmes vécus par les collaborateurs / collaboratrices.

Pourquoi demander un Audit Relationnel ?

  • Pour définir comment votre équipe fonctionne sur le plan relationnel
  • Si vous trouvez que vos collaborateurs manquent d'entrain ou de motivation
  • Si vous avez l'impression de piétiner sans atteindre vos objectifs
  • Si vous souhaitez faire accepter un changement dans l'entreprise
  • Pour définir les besoins et les souhaits de vos collaborateurs aux niveaux suivants :
  • La satisfaction au travail
  • L’environnement et les conditions de travail
  • La communication entre les différentes sphères de la hiérarchie
  • La reconnaissance et la bienveillance
  • L’esprit d'équipe
  • La performance et le management
  • Le développement personnel
  • La rémunération

Quelques exemples de situations conflictuelles ou anxiogènes dans l'entreprise :

  • Les collaborateurs sont stressés par manque d'intelligence comportementale de leur responsable
  • Les relations inter services sont plus proches du conflit que de la coopération
  • Des tensions, du mal être, généré par une communication inadaptée
  • Des relations négatives et destructives
  • Des risques psycho-sociaux en hausse, dus à une mauvaise communication
  • Les conséquences quotidiennes du manque d'empathie
  • Le manque de reconnaissance du travail accompli
  • Une communication irrespectueuse et non constructive

Quels résultats attendre ?

  • Un développement durable de l'humain favorisé par des communications maîtrisées
  • Une intelligence relationnelle utilisable dans toutes les situations
  • La capacité à créer une empathie visible et productive
  • Un bien-être au travail, source de plaisir, de mobilisation et d'implication
  • Des compétences relationnelles renforcées et harmonieuses
  • La capacité à moduler son comportement pour l'adapter en fonction des situations et des personnalités.
  • Un renforcement de la cohésion des équipes 

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